domingo, 30 de marzo de 2014

Equipo Emprendedor

Industria
Manufactura
Si 'Otro' especifique aqui:
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Fase del Emprendimiento
Idea
Oferta de valor (entregable al cliente)
Producto físico
Si 'Otro' especifique
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Duración del proyecto (meses)
12
Departamento de postulación:
Lima
¿Trabajó previamente con alguna incubadora de negocios? De ser afirmativo, señale la incubadora
No 


1.2 Datos del producto, servicio o forma de comercialización

A. Describa el producto, servicio o forma de comercialización, enfatizando sus componentes innovadores. Describa con detalle el componente tecnológico, de ser el caso.

La función de la Ropa de Baño convencional se limita a cubrir las partes pudendas del bañista, pero está muy lejos de ser una herramienta capaz de brindarle ayuda en el caso de sobrevenir un estado de agotamiento que le impidiese nadar hasta ponerse a salvo. En cambio, los pescadores peruanos hacen gala de ingenio al aprovechar al máximo lo que tienen a la mano: cuando sus botes se hunden y no queda un trozo de madera al cual aferrarse, improvisan flotadores usando sus pantalones. Atan los huecos por donde salen los pies, cogen el pantalón por la cintura con las dos manos y lo sacan del agua para llenarlo de aire; los nudos evitan que se salga simulando un globo, creando así un flotador de emergencias (que ciertamente, no durará mucho, pero permitirá esperar ayuda, o llegar a un elemento con mayor capacidad de flotación). Basados en este concepto, diseñamos una Ropa de Baño Salvavidas, "Bathing suit with flotation survival feature" a la que la USPTO concedió en el 2007 la patente No. 7,395,715 B2.

B. Describa el problema que se busca solucionar o la oportunidad de mercado que se busca aprovechar.

Hasta la tragedia del Titanic, los barcos no estaban obligados a contar con suficientes botes salvavidas para todos y cada uno de sus ocupantes. Nuestra conciencia sobre el riesgo que significa la presencia de los humanos en un cuerpo de agua ha dado grandes saltos, y actualmente incluso los aviones cuentan con un chaleco salvavidas debajo de cada asiento, a pesar de que la probabilidad de que los pasajeros sobrevivan a un amerizaje es bastante baja; de hecho, en muy contadas ocasiones han llegado a ser utilizados. Paradójicamente, hasta ahora no ha sido posible que los bañistas que cada día, en todo el planeta, ingresan en un cuerpo de agua, cuenten con algún tipo de equipo que en caso de problemas, les permitiera flotar en forma prolongada más allá de sus propias fuerzas; en esas condiciones de extrema vulnerabilidad, dependemos por completo de la actuación oportuna de un salvavidas profesional. A todos nos consta, sin embargo, que este auxilio no siempre está disponible, y la gran mayoría de personas a las que hemos interrogado admiten haber experimentado circunstancias en las que temieron morir ahogados. La mayor precaución que los bañistas deberíamos comenzar a tener representa una gran oportunidad de mercado.

C. Describa la oferta existente (competidores o sustitutos) en relación al producto, servicio o forma de comercialización, y presente su propuesta de valor con respecto a dicha oferta (es decir, los elementos diferenciadores)

Existen en el mercado diversos accesorios que mejoran la flotabilidad de las personas, especialmente de los niños pequeños; los que están rellenos de un material insumergible (como el neopreno) son bastante aparatosos, mientras que los inflables ocupan un volumen mucho menor cuando no están en uso. Sin embargo, los propios fabricantes de chalecos salvavidas admiten que en un porcentaje importante de accidentes marítimos los pasajeros de las embarcaciones siniestradas perecen porque simplemente no los tienen puestos todo el tiempo, debido a la evidente incomodidad que supone usarlos; las personas prefieren fantasear que en caso de emergencia tendrán tiempo de buscarlos y colocárselos.
Dado que -excepto los nudistas- todos los bañistas visten shorts para internarse en un cuerpo de agua, nuestra solución consiste en incluir en los propios shorts cámaras de aire que pueden inflarse detonando pequeñas bombonas de aire comprimido y colocarse alrededor del cuello, de modo que mantengan fuera del agua la cabeza -y en especial la nariz y la boca- del usuario. Este equipo solo debería desplegarse en caso de emergencia, y estamos convencidos de que las más modernas tecnologías de materiales (por ejemplo las empleadas en los airbags que se inflan en un instante para proteger de impactos a los conductores de vehículos) permitirán que el resto del tiempo su presencia no resulte un estorbo ni fuera ni dentro del agua.
Hasta ahora en el mercado global de las ropas de baño el principal elemento diferenciador ha sido el diseño y la marca; habida cuenta de sus prestaciones, nuestro producto introduce una categoría completamente nueva.
Nota.
Es cierto que las ropas de baño que utiliza la población femenina -típicamente diseñadas para enfatizar su figura- resultan menos idóneas para incluir un sistema como el descrito; aunque no es improbable que las damas opten por colocarse nuestros shorts para nadar (de todas maneras menos incómodos que los chalecos tradicionales), en una segunda etapa procuraremos resolver este desafío.

1.3 Descripción del Mercado

A. Describa cual es el mercado objetivo (real y potencial) del producto, servicio o forma de comercialización.

Según statisticbrain.com/swimwear-industry-statistics y just-style.com/market-research/global-market-review-of-swimwear-and-beachwear-forecasts-to-2014_id72743.aspx?lk=rotw_arch, la industria de las ropas de baño genera actualmente cada año más de 13,000 millones de dólares (Global Industry Analysts de San José, California, estima que en el 2015 serán 17,600 millones); el precio promedio de una ropa de baño de mujer es $24.26, y de hombre $15.62; dado que las mujeres suelen tener más ropas de baño que los varones, los shorts para hombres representan solo 17% del mercado, y los de niños apenas 4%.
En la medida en que la decisión de compra depende de las madres, es bastante probable que, en el mediano plazo, una ropa de baño que, además de proteger el pudor de sus hijos, les ofrezca seguridad, habrá sustituido completamente ese 4% de productos tradicionales.
Los estudios consultados sugieren que el otro nicho importante -el compuesto por los varones mayores que nadan por placer, pero son concientes de la disminución de sus capacidades físicas- crecerá en los países desarrollados (just-style.com/analysis/the-swimwear-market-to-2014_id103386.aspx: : "Swimwear fashion in the Western world will be driven by the acceptance of swimming as a relaxing pastime for an ageing population").
Un estudio de mercado permitirá llegar a cuantificar las dimensiones de estos segmentos demográficos con mayor precisión.

B. Describa el perfil de su cliente

Dado que nuestro producto costará varias veces más que el precio promedio de una ropa de baño para varones (niños y hombres), nuestro cliente será en un principio un varón adulto joven que alguna vez enfrentó una situación en la que temió ahogarse y perder la vida, y descubre que ahora el mercado le ofrece una solución para no tener que volver a sufrir tan angustiosa experiencia y está dispuesto a pagar por esa tranquilidad que una ropa de baño tradicional le niega. También será nuestro cliente el varón adulto mayor cuyo cuerpo va disminuyendo sus capacidades físicas.
Y, evidentemente, las madres a las que les gustaría reducir la probabilidad de que sus hijos perezcan ahogados elegirán la única ropa de baño que, a pesar de ser mucho más cara que las demás, puede ayudarlos a mantenerse a flote por mucho más tiempo del que garantizarían sus todavía no bien desarrolladas fuerzas.

C. Describa la estrategia para llegar al cliente (canales de distribución)

Las tres cuartas partes de las ropas de baño que se venden en el mundo son "anónimas", pero en el mundo desarrollado las marcas mejor promocionadas y posicionadas acaparan entre el 60 y el 70% de las ventas. La principal estrategia para llegar al cliente es ofrecer a estas marcas agregar a su oferta actual una línea de productos Premium, cuyo atributo característico sería la seguridad que brindan al usuario. Alternativamente, un fabricante de equipos de supervivencia podría introducir en los grandes almacenes dedicados al retail una nueva línea de productos bajo su propia marca. En uno u otro escenario, el lanzamiento de nuestro producto estaría acompañado de una campaña publicitaria masiva.
1.4 Proyección de Crecimiento
1.5 Video explicativo 
http://youtu.be/tDkrnLszWvI
https://www.youtube.com/watch?v=tDkrnLszWvI&feature=youtu.be 
1.6 Sobre el Equipo Emprendedor:
A. ¿Cuál es su principal motivación para implementar el negocio?

A raíz de una dramática situación que casi me cuesta la vida, supe del extraordinario ingenio de nuestros pescadores, y lo adapté para convertirlo en un diseño que pudiera ser patentado y fabricado. Me interesa que el Perú sea reconocido globalmente como un país cuya gente -incluso si no ha recibido mayor educación formal, o a pesar de la baja calidad de ésta- ha heredado la creatividad y la inventiva de sus deslumbrantes antepasados y, en lo posible, manufacturar en nuestro medio un producto innovador y de alto valor agregado que llegue a los mercados internacionales. Mi objetivo es posicionar en el mercado internacional una marca caracterizada por su visión para identificar oportunidades de negocio en el diseño de nuevos productos y servicios.

B. ¿Cuál cree que será su principal aporte al emprendimiento? ¿Con qué habilidades personales y técnicas cuenta usted para el éxito del emprendimiento?

Originalmente formado como Arquitecto, he ganado premios de Diseño. Soy el inventor del concepto que este proyecto se propone llevar a la práctica e introducir en el mercado. Primero lo presenté al Concurso de Inventos del INDECOPI en 1999, luego solicité y obtuve la Patente correspondiente de la USPTO en 2007. Con este fin he asistido a diversas ferias internacionales, entre las cuales merece destacarse el Swimwear Show de Miami, donde he podido discutir con los más importantes fabricantes, compradores y vendedores de ropas de baño.

C. Liste tres personas con experiencia relevante en alguno de los temas vinculados al emprendimiento que estén dispuestas a brindarle asesoría (nombre y relevancia)
  • La diseñadora de modas y empresaria Rocío Lecca Rivera, propietaria de "CHIO LECCA Instituto Internacional del Diseño".
  • Mercedes Inés Carazo de Cabellos, Directora Ejecutiva Científica del Instituto Tecnológico de la Producción, exDirectora de la Oficina Técnica de Centros de Innovación Tecnológica.
  • César Zevallos Heudebert, fundador y Gerente General de Asix S.A., empresa especializada en desarrollo de estrategias de e-business, comunicación y marketing con medios digitales para las empresas Top 100 del Perú y también para empresas en Estados Unidos, Inglaterra y Noruega.

D. ¿Cómo fue el proceso de conformación del equipo emprendedor?

Con cada uno de los miembros del equipo nos hemos asociado en anteriores oportunidades para emprender diversas aventuras en el mundo de la innovación.
Detalles personales de HARRY ORSOS (harryorsos@yahoo.es)
Nombres y Apellidos Harry Joseph Orsos Barrenechea
Formación Profesional y Especialización Arquitecto CAP 2911, graduado por la UNFV en 1990
Nacionalidad PERU
Funciones o aporte al proyecto Líder del Equipo Emprendedor
Horas semanales de dedicación 40
¿Ha tenido experiencia empresarial o en emprendimientos anteriores? Si la respuesta es afirmativa: Resuma dos de estas experiencias, describiendo las principales lecciones aprendidas. He participado como diseñador (en calidad de "Recurso Humano Adicional") en proyectos presentados por el Ing. Electrónico Angel Feijoo a InnovatePeru: "Museo de Ciencia y Tecnología en Mundos Virtuales" y "Sistema de Persianas Inteligentes para el Control del Asoleamiento en Edificaciones". El avance no es tan rápido como yo hubiera deseado debido a un liderazgo cuyo objetivo más bien filantrópico no le concede la prioridad que merecería un proyecto que fuese estimado como rentable.
Sheila Emé y yo quisimos lanzar una línea de prendas de vestir vinculadas con la figura de Jorge Chávez en el centenario del cruce de los Alpes (1910) confiando en que diversos sectores (la aviación civil, los medios de comunicación) promoverían al ilustre y romántico personaje con mucho mayor entusiasmo que el que finalmente pudimos comprobar, que fue muy escaso.
Detalles personales de Sheila Emé (shiefaucheux@yahoo.com
Nombres y Apellidos Sheila Emé
Formación Profesional y Especialización Diseñadora Gráfica Publicitaria
Nacionalidad PERU
Funciones o aporte al proyecto Procesos creativos y diseño de ropa
Horas semanales de dedicación 10
¿Ha tenido experiencia empresarial o en emprendimientos anteriores? Si la respuesta es afirmativa: Resuma dos de estas experiencias, describiendo las principales lecciones aprendidas. Tengo una marca de ropa registrada ya en Indecopi como Puna Sun: aprendí a coordinar el trabajo de diversos proveedores para ejecutar las confecciones de acuerdo con mis diseños, así como la logística necesaria para llevarlas a su destino.
He realizado diseños especiales para Alpaca Tamon en Cuzco, cuyo público objetivo son principalmente japoneses. Como resultado de esta experiencia principalmente aprendí a autoexigirme más, y a revisar los mínimos detalles de la prenda, instruyendo y supervisando meticulosamente al personal que contraté para cumplir con los altos estándares de calidad esperados por tan exigente clientela. 
Detalles personales de Pilar Maravi (pilarm@temple.edu
Nombres y Apellidos Pilar Liliana Maravi
Formación Profesional y Especialización Arquitecta
Nacionalidad PERU
Funciones o aporte al proyecto Diseño de ropa y todo tipo de diseño; viviendo hace años en los EE.UU., puedo contactar empresas norteamericanas en los rubros relevantes al proyecto.
Horas semanales de dedicación 8 horas
¿Ha tenido experiencia empresarial o en emprendimientos anteriores? Si la respuesta es afirmativa: Resuma dos de estas experiencias, describiendo las principales lecciones aprendidas. Si, Diseño de ropa y accesorios para mi propia tienda de ropa en los años 1988 hasta 1996.
Una de las lecciones aprendidas es trabajar fuerte para producir un producto excelente a los consumidores.
Elegir el material correcto que se ajuste a las bondades del diseño
Ser original en los diseños para poder tener la preferencia en el consumidor
Diseñar y producir para un mercado especifico.
Estudiar bien el mercado.
Detalles personales de Jorge Arca (polart2014@gmail.com)
Nombres y Apellidos Jorge Antonio Arca Calderón
Formación Profesional y Especialización Administración, gerencia de producción
Nacionalidad PERU
Funciones o aporte al proyecto asesoría en diseño y producción
Horas semanales de dedicación 4 horas
¿Ha tenido experiencia empresarial o en emprendimientos anteriores? Si la respuesta es afirmativa: Resuma dos de estas experiencias, describiendo las principales lecciones aprendidas. Sí, tengo actualmente una empresa dedicada a la producción de merchandising publicitario y prendas de vestir, con un especial énfasis en la innovación y alta calidad de los productos.